Consolidation, audit et pilotage : Des services dédiés aux groupes, aux grandes entreprises, et aux ETI

T2F, un cabinet d’expertise-comptable structuré pour les grandes organisations.

Les grandes entreprises, ETI, groupes multi-entités et structures en croissance rapide évoluent dans un environnement où les enjeux dépassent largement la simple production comptable. Gouvernance, consolidation, reporting groupe, conformité, pilotage financier digitalisé, gestion multi-sites, restructurations, acquisitions… leurs besoins exigent une approche robuste, réactive et parfaitement orchestrée.

Le Groupe T2F Expert-Comptable, implanté à Toulouse et Paris, propose un modèle d’accompagnement inspiré des standards des grands cabinets internationaux, tout en conservant l’agilité, la proximité et la réactivité d’un cabinet indépendant. Une combinaison rare, particulièrement adaptée aux directions financières exigeantes.

1. Consolidation, audit et pilotage multi-sociétés : une expertise adaptée aux groupes complexes

La structuration financière d’une entreprise multi-entités nécessite des méthodes éprouvées et une capacité à gérer des circuits d’information exigeants.

Nous intervenons sur :

• consolidation des comptes pour les groupes et sous-groupes ;

• harmonisation des procédures comptables et organisation des flux inter-sociétés ;

• suivi des filiales, de leurs performances, et reporting groupe ;

• audits légaux et audits contractuels ;

• accompagnement en période d’acquisition, fusion, carve-out ou restructuration ;

• sécurisation des processus de clôture et accélération des délais.

Nous appliquons un niveau d’exigence adapté aux organisations à forte complexité opérationnelle, afin de renforcer la lisibilité financière et la fiabilité des informations transmises aux actionnaires.

2. Gouvernance et conformité : Fiabiliser les décisions stratégiques

Une direction générale performante repose sur une gouvernance maîtrisée.

T2F structure et sécurise l’ensemble des processus clés :

• maîtrise du risque fiscal, social et juridique ;

• renforcement du contrôle interne et des procédures multi-sites ;

• prévention et détection précoce des anomalies de clôture ;

• construction de processus scalables et documentés ;

• conformité RGPD, sécurité des flux, traçabilité des données.

Nous mettons en place un cadre fiable permettant aux dirigeants d’avancer avec clarté, transparence et sérénité, même dans des environnements mouvants.

3. Pilotage financier en temps réel grâce à des outils digitaux avancés

Le pilotage de grandes structures exige un système d’information performant. Nous déployons pour nos clients un écosystème digital complet :

• SharePoint pour structurer la documentation et les workflows internes ;

• solutions digitales de facturation, cash management, et pilotage de performance ;

• OpenPaye pour la gestion de la paie, des ressources humaines et des obligations sociales ;

• tableaux de bord dynamiques et reportings automatisés.

Ces dispositifs apportent :

• une vision unifiée de la performance ;

• des clôtures accélérées ;

• une circulation fluide de l'information entre les directions ;

• des reportings consolidés, fiables et disponibles 24/7.

4. Une équipe dédiée, structurée et réactive

Pour garantir une qualité de service optimale, chaque grande organisation bénéficie d’un dispositif sur mesure :

• un interlocuteur dédié, véritable point de contact unique pour la direction financière

• un Directeur de mission pour orchestrer les travaux ;

• un Expert-Comptable garant de la conformité ;

• une équipe pluridisciplinaire (audit, fiscalité, comptabilité, social, RH) ;

• un fonctionnement en mode projet avec points d’avancement réguliers.

Notre organisation permet d’intervenir à Toulouse, Paris mais aussi en national pour les entreprises multi-sites.

5. Accompagnement stratégique : croissance, transformation et optimisation

Notre approche dépasse les obligations comptables. Nous accompagnons les directions générales dans leurs enjeux stratégiques :

• structuration de groupe, opérations intra-groupe ;

• levées de fonds, financement, relations investisseurs ;

• gestion de la croissance rapide ;

• accompagnement en transformation numérique ;

• construction de budgets, prévisionnels, business plans, et indicateurs de performance.

Nous aidons les organisations à prendre de la hauteur et à renforcer leur stabilité tout au long de leurs cycles de croissance.

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Pourquoi choisir T2F Expert-Comptable ?

Une exigence comparable aux BIG4, avec plus d’agilité

Nous proposons un niveau d’expertise élevé, sans les délais internes souvent présents dans les grands réseaux.

Nos clients reconnaissent :

• une mise en place rapide ;

• des interlocuteurs stables dans le temps ;

• des coûts transparents et maîtrisés ;

• une relation réellement partenariale.

Une vraie dimension digitale

Contrairement à une simple comptabilité dématérialisée, nous construisons un pilotage financier digital complet, fiable et consolidé.

Un engagement total sur la performance

Nous contribuons directement à :

• la fiabilité de l'information financière,

• la performance opérationnelle,

• la fluidité du pilotage interne.

Notre méthodologie d’accompagnement pour les grandes entreprises & ETI

Chaque organisation dispose de contraintes propres. Notre méthodologie a été conçue pour gérer la complexité, la croissance et la multiplicité des sites.

✅ Audit de prise en main

Analyse des données, organisation, outils, priorités, risques et contraintes opérationnelles.

✅ Recommandations structurantes

Contrôle interne, organisation comptable, harmonisation, gestion documentaire, prévention des anomalies.

✅ Déploiement des outils de pilotage

Automatisation des flux, reporting, tableaux de bord, structuration SharePoint.

✅ Mise en place du reporting groupe

KPI unifiés, tableaux de bord consolidés, accélération des clôtures mensuelles.

✅ Comité de direction mensuel

Analyse des chiffres, alertes, décisions, plans d’action et accompagnement de la Direction.

Cette méthode assure une transparence totale, lisible pour les équipes et actionnaires.

Les engagements T2F pour les grandes entreprises

Nous garantissons :

• un tableau de bord consolidé livré sous 10 jours après chaque clôture ;

• un interlocuteur unique dédié à la direction financière ;

• une équipe mobilisable sur site ;

• une confidentialité renforcée et une sécurité informatique avancée ;

• une réactivité garantie sous 24 à 48h sur les enjeux critiques.

Un partenaire solide dans les phases clés de votre organisation

T2F intervient lors des moments décisifs :

• croissance rapide ;

• structuration ou réorganisation de groupe ;

• acquisition ou cession ;

• difficultés conjoncturelles ;

• besoin de digitalisation avancée.

Nous devenons un partenaire de Direction, capable de stabiliser les périodes sensibles et de transformer les transitions en leviers de croissance durable.

Témoignages de clients

« T2F a transformé notre reporting mensuel : plus clair, plus rapide, enfin exploitable par la direction. » CTO, Société SaaS ;

« Leur approche digitale nous a fait gagner des semaines sur nos clôtures. » Directrice Financière, Éditeur de logiciels ;

« T2F a harmonisé toute notre comptabilité régionale. Nous fonctionnons enfin comme un vrai groupe. » - Responsable financier, Services de nettoyage.

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Toulouse 7 boulevard de la Gare, 31500 Toulouse

Paris / Île-de-France 75 Av. du Dr Calmette, 94290 Villeneuve-le-Roi

Téléphone : 05 61 54 39 60

Email : welcome@groupe-t2f.fr

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